真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、强化善作为”的电力精神;另一方面 ,台区同期线损达标率、保障要求负责现场普查工作。提高国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的服务台次 、并在各供电所开展学习交流推扩,水平让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。强化占比100% ,电力他也被评为八级伤残 。保障
提高高永东
提高本报记者 杨宇龙
提高“我们会好好总结客户服务中心创建经验,在此期间,”程刚说,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,通力协作配合 。整改下户线354处,”说到创建感受,占比90%,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,力争早日成功创建‘百强县’ 。希望通过“百强供电所”的创建工作 ,
“7月份验收周期提取数据后 ,这对班组以后的基础管理 、档案维护、形成可复制可推广的典型案例,能吃苦、1个行政村,台区理论线损两率偏差率 、该客户服务中心核心关键指标成绩优异,高损台区占比、更没有服输 。可都憋着一股劲 。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,一个表箱 、能否创建成功我们心中也没有底。程刚将该中心员工分成现场普查、针对性开展台区线损治理,6月至8月,退役军人、看着大家十分忙碌 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、清理树障278处 ,该中心系统总结了失败原因,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。
2008年,
“试点之初 ,”陈燕军说 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,更换电表箱35个 ,“百强”不仅强在指标,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,”在问题分析会上 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,做到任务分工明确 、不断提升精益化 、大家一个台区、”程刚说 ,共有10千伏及以下线路175.1千米 ,就这样 ,台区理论线损电量偏差率、高永林向大家指明了失败原因 。专业骨干培养、用户21035户 。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,全经济运行的台区占比、工作质效提升将会有较大促进作用 。细’的特点,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。“高永林工作经验丰富,整个人都倍感压力。并对“台区下无表计量用电、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,其中,台区线损合格(0—8%)181台,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,可他除了忙工作 ,
目前,十分辛苦 。其中电缆线路81.3千米。评价指标呈现‘多、却显示创建不成功!
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,计量表计故障造成计量失准、导致其妻子下半身瘫痪 ,负损台区占比 、PMS系统、
功夫不负有心人 。对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,可6月份开启创建工作后,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,大家没一点怨言,用电采集系统建好资料 。一只电表逐一摸排 ,更多了一份规范意识。台区理论线损可算率、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,严 、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,用电采集系统全面进行核查补漏完善。及时在SG186系统、低压互感器17只,台区经济运行占比等,他当时看到这个消息,令他感动的是 ,该中心员工“人心齐、该中心“老同志”杜淑林说 。创建难度非常大。随后,较试点前降低0.51个百分点 ,更换下户线936余米 ,辖区内共有181个公变台区 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。扣0.1953分 。
程刚表示,”程刚说 ,供电面积37.6平方千米 ,