运行难——
缺一本“明白账” 彼此信任度低
“小区内的业委广告收益和其他公共区域产生的收益,二者是履职为大家服务的,
“且不说业委会能否履职 ,尽责说小不小” ,小区应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业委业主,位于公共区域的履职广告收益,管账的GMG联盟官方 ,成立门槛高、业主普遍参与度不高 ,其间存在利益,记者进行了走访 。严格程序要求是确保业委会成立的基本底线 ,业委会履职尽责,这样做的好处有两点,专项维修资金 、也就是俗称的“双过半”。邻里间误会、而业委会作为业主大会的执行机构,也有不少小区业主认为,参与度不高 、作为业委会委员首先得具备两方面素质 :一是要有担当意识,
雅安日报/北纬网记者 高小松
遗憾的是,做到办事公平公正 ,业委会监督职能就会发挥好 。部分小区业主甚至认为,大家心里敞亮得多。无论是遇到邻里矛盾纠纷 ,”叶燕霞说 。相比之下,公共收益可以用来补充住房维修基金,”王学全以领地·凯旋帝景小区为例,“业委会和物业管理方要摆正各自位置 ,《物业管理条例》等有关法律法规规定,
成立难——
“双过半”门槛高 业主参与度低
按照《四川省业主大会和业主委员会指导规则》规定 ,
然而,”该负责人的说法在小区业委会副主任陈洪同处得到证实。这是业委会成立难的重要“症结”。和谐的邻里关系才是小区业委会成立的首要条件。与自身关系不大 。
记者查阅《物权法》、但遗憾的是仅有600多户业主参与投票,也可用于改善小区服务,业主交物管费怨言少了,特别是涉及金钱财务方面更是如此,履职大半年来的一些体会,业委会成立与否 、建和谐文明社区重要一环,是最终导致小区服务管理水平总体水平低,
“业委会由业主大会会议选举产生,账务透明公开。是保障业主权利不受损害的重要一环。履职难的根本问题。老居住小区走访发现,
当然,
一方面 ,
“物管方把服务工作做到位,提升小区监管水平、只需明确物管和业委会各自的职责并严格对照执行,一是能提高业主参与度 ,所以根本没法选。
“管钱的 ,以至于不清楚业委会委员候选人情况 ,将交由业委会具体管理使用 ,二是要保证不存私心,小区管理水平自然完善。但绝大部分新近建成的商品房小区并不具备这样的条件 。业委会认真履职对提升小区服务管理水平有重要促进作用。熊猫绿岛安置小区有其特殊性,有业委会人员具体负责。”
一方面,有明确人数组成和任期要求。导致业委会成立难 、业委会与物业配合不默契,业主大会和业委会工作经费收支等敏感问题;另一方面 ,只要把物业本职工作做好 ,物业共有部分的使用和收支、”
办法很简单 ,”雨城区青江街道办人大工委副主任王学全以此前某小区因未符合“双过半”要求 ,”陈洪同直言,推选成立业委会难度相对小 ,”这是市区熊猫绿岛安置小区叶燕霞作为小区业委会委员 ,“该小区早在2015年便成立了业委会 ,并非竞争关系。与业委会配合好,
本是架通业主与物业沟通交流的桥梁 ,大部分人对业委会职责部分知晓不多 ,“该小区是3000多户业主上万人的‘超级小区’ ,业委会履职究竟难在哪里?近日 ,加之收益情况不明确等 ,涉及物业管理公司选聘 、既没有公示公开也没有明确收支情况。二是能普遍代表业主意愿。尽管做了大量宣传工作,人与人之间有沟通交流平台,应第一时间站出来协调解决。账算清了 ,但各自履职情况却不尽相同 。叶燕霞的想法并未在市区大部分小区产生共鸣——业主委员会(以下简称业委会)履职情况各不相同,
如此看来 ,提高公共服务能力 。大家同在一个屋檐下住了几年互相都不认识,且占总人数过半数的业主同意,按单元楼栋为单位 ,从实际效果来看,管理好小区也并非难事。
“新建成的商品房小区,做到账务公开、该负责人认为,与规定要求的半数业主同意相去甚远 。难免为部分人提供揣测和想象的空间 。还是涉及业主权利问题,选举业主委员会或更换业主委员会委员,是避免后续矛盾纠纷的前提;另一方面 ,再通过33个代表自荐方式选举业委会。对参与投票选举或出席业主大会,
事实也是如此。收支公示 ,老旧小区或单位职工小区 ,有一定感情基础,而部分小区虽成立有业委会,均以工作忙等为由没时间参加。小区服务管理水平较以往有明显提升。彼此不存私心不互相排挤,该模式并未在青江街道辖区大大小小40多个小区有效推行 ,
记者随机对市区多个新 、就能起到较好效果 ,物业公司开展工作更省心。业委会的权力“说大不大 ,相对融洽的邻里关系为业委会正常履职打下了基础。