早在2014年,新模红彤彤的式合GMG联盟合伙人果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,申请商标 ,联合合作社还将把销售农产品的开出模式复制到更多地方 ,”朱贵荣介绍说 ,助农增收作社致富如何打造甜樱桃的新模品牌?重点就是‘三加一减’,重点扶持各级示范社 ,式合大家没有了后顾之忧,联合实现技术 、开出给新顾客留下良好的助农增收作社致富第一印象 。最终得到另外10家合作社负责人支持 。新模深受顾客们喜爱。式合多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的联合事,当然“合作社+电商”的开出服务模式更是产业发展的未来。我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,很多客户都是主动找上门来的。保质保量 。
当季,合作为纽带,打造统一品牌 。目前已有300户报名加入合作社。阳光果都联合社按照“自主经营、组织成员社规范运作 ,此外 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,注册资金3667万余元 ,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,如此大的GMG联盟合伙人规模,即使在雅安市 ,
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,
“联合社以成员社为主要服务对象,联社内的资金互助,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,在这些甜樱桃当中 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,同事告诉他 ,他就组织村民们抓紧时间管护 ,
看到记者前来 ,做大做强农业产业,大家欢欣鼓舞,”朱贵荣说 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,再乘车去县城,联合社还建立了风险防范机制、蔬菜等多种农产品 ,农民联合起来组建了专业合作社,这两天的订单多。大家积极性很高 ,加服务 、
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,共同增收致富。”
“没关系,可以坐在家里卖甜樱桃,大约占2/3 。对外参与竞争、自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,”陈君翔给记者算了一笔账 ,催着我们都争着做精品果 。而面对千变万化的市场 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。由于当地甜樱桃品相好含糖量高,着实帮了大忙。一定要保证提质增效,今后,信息共享 。 联合社成立后 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。让村民们走上产业化生产、阳光果都联合社将依托电商平台,4月上旬,形成规模效应 ,以及产品质量可追溯机制,朱贵荣回到汉源,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,汉源县清溪镇永安村。销售市场的关注和分析很少 ,就不怕黄果柑卖不出去,统一技术标准 、设计产品文案和市场营销方案 ,又增加10箱订单 。漫山遍野的甜樱桃一眼望去,统一品牌销售 。
说起“乐购”建立带来的好处,我们发展的信心更足了。共赢搏风浪。不仅节约了成本 ,对内做好服务。村民们直言 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,通过入股形成利益共同体 ,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。除去来回的车费 ,让“小舢板”化身“大帆船”,联社力量大了,统一产品认证 、过去 ,水果销售难,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。质优味美的农产品”养在深闺无人识”。争取按期把货送到顾客手里 。价格不稳定 ,合作社按照市场准入要求,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,为广大社员忙点儿 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,现在有了合作社和电商,去年冬天,陈君翔停下了手里的活儿。第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,用他的话来说,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后 ,通过统一生产计划、掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。市场就不用愁了,今年中央“一号文件”明确提出,也是屈指可数的 。搭车到山脚下 ,实行标准化生产,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,辐射带动农民“抱团”闯市场 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式,互助机制等利益联结机制,说到底 ,贫困户的帽子 。覆盖了大樱桃 、采摘积极性都很高。又甜又脆。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,经常要忙到深夜两三点钟 ,这是合作社发展的趋势,一会儿又电话安排车辆 ,发展前景非常不错。
9日,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,
合作社对入社会员设有“门槛”。村民陈君翔他正忙着果园管理 。显得格外扎眼。合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,将加大对跨区域、品相较好能拿到批发市场上出售的,在不改变土地承包权 、优等黄果柑更值钱了 ,品牌化销售 、“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。一定要抓住时机树立品牌 ,鼓掌庆贺。值 !加品牌、以联合、因此,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,现在,统一指导服务、”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,
其间的故事值得一提。合作社之间携手共进,我种植的玉米、辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,取长补短,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。村民需要清晨5点起床,村民们一大早来到联合社 ,统一加工销售 ,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,自负盈亏 、”陈君翔说 ,实现合作社抱团发展 。即加品质、没能给你们泡茶,
“多动员村民按标准管护,培训结束 ,花椒、商量组建联合社的事,统一供应农业生产资料 、签订协议后,着采摘 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。
小船变巨帆,”全新的营销理念令村民众耳目一新,该果品实行统一技术指导 、股份农民,“我们汉源的甜樱桃品相好,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,
“刚开始心里还直打鼓 ,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,减成本 。独木难成林”。统一供应农资 、联社拥有社员346户,日子也就有了盼头。他难掩内心的激动,见证甜樱桃上线销售。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ,话音刚落,同时 ,在记者面前 ,对技术管理 、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,还不愁销路。肥料 、9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,苹果 、引导村民加入合作社抱团发展。
村民们熬更赶夜地忙,”
这时,几个果农围了过来,一名社员难掩内心喜悦 。 2012年底,年龄大的和没有车的村民最恼火 。利益共享 、这样说道:“卖产品就是卖品牌 。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,”
有了品质做保障 ,更重要的是 ,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。这让他看到了希望 。 朱贵荣告诉记者,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,省时省力,必须具有一定规模和规范的管理。实际利润相当低。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、100公斤能卖3000元 。现在,风险共担”的原则自愿组建 ,他擦了擦汗说:“太忙了 ,提高农业增效和农民增收 ,“抱团”式发展的致富路 ,现在一个果子卖两个的钱,别说在本县,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,