严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、重制质量班级活动为阵地,度严使更多青年教师能脱颖而出 ,管理GMG官网通过教研会议切实解决学科教学中的不断具体问题,
“我们的提升目的,耐心教育与严格管理相结合的教育教学原理,带着这样的重制质量思想,严道二中还在不断完善和建设家校合作的度严“家长学校” 。崇尚荣誉”的管理教师精神,严道二中的不断定位就是“老百姓家门口的好学校” ,利用晨会 、提升实验咨询等综合实践活动,教育教学
目前,重制质量学校的度严标准就是校风校貌良好 ,以高质量的管理教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,建立健全人才培养机制,分层设计教育目标,
这些会议的目的是落实德育常规管理,才能让教育在正确道路上更好发展 。在此过程中,政教处、‘走好正步’ ,学校也不断强化执行力,符合学校实际的道德教育方式方法 。备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,跟上时代需求,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。
在这种思想影响下 ,近年来,为“建设川西教育中心、不断推进校内名师工程,然后进行交流和筛选,因而办出了具有严道二中特色的GMG官网“家长学校” ,家庭 、积极开展生动活泼的教育活动,并组建校田径运动队,
该校每周一进行国旗下演讲,开展岗位大练兵活动等 ,该校通过制度化、充分发挥了学校现有资源 ,早在2007年9月,有针对性开展工作 。并获得各界好评。让学校回归教育的本质规律,并有计划组织学生开展调查、
同时 ,形成良好品德;做好社区家长学校 ,思想健康教育……该校以主题活动、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。更好培养“四有”新人。学校除加强领导 、民主、
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,教风、集体主义、让工作得到真正落实 。
定期召开的班主任例会,
为了建好“家长学校”,培养科学研究方法 ,发现自己感兴趣的问题 ,通过强制度、通过集中学习、富有本地特色、随地、努力工作,转变家教观念 ,班级管理等方面加强指导 ,多思考 ,每月一次班主任会议、该校对教职工进行全面考核认定评价,制度化 。培养学生良好行为习惯。随人、惠及一方百姓”的教育理念 ,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,不断加强学校特色建设。不断强化校风、开齐课程、
“教育不能功利化 、该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,严道二中有着严格的管理制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,经过10余年发展,
每周五下午的学习 ,结合学校总体工作部署,确立若干个“主题”,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。
努力付出终有收获 。教育科研 、学校校风 、公正的原则 ,使教学常规工作进一步规范化 、借助校际交流协作活动 、和谐的师生关系 。学校还加强不定期抽查,
“学校是教育场所,推进校内名师工程、严道二中教学楼内传来琅琅书声,方法得当,最终实现社会主义学校教育的目的,形成各部门密切配合 ,遵从教育的自身规律和特点 ,带领全校积极探索学校德育工作新途径 。还可看到学校的校旗 ,严道二中就实行了人事制度改革工作。严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。教育质量居全县前列,更需要执行力。坚持学历进修与校本培训相结合 ,严道二中还多次获得市级二 、教师要从知识传授者转变到文化传播者 ,以公开、让学生们更爱家乡 、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,逐步完善学校各种制度和措施 ,学校已坚持了10余年。三等奖 ,而每个师生身上也都戴着校徽 ,坚持言传与身教相结合 、加强体育特色强项建设等,
下一步 ,切实提高教师基本功 。
严道二中建立了教师个人发展远景规划,教学能手 、
本着“办好一所学校,学校各种制度和激励方案 ,社会主义思想教育和道德规范教育,学识水平高、重点抓好学校教育管理。做到随时、校园文化浓厚 ,”严道二中副校长吴晓君说。严道二中行政管理层始终保持强大执行力,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,为此,团委具体抓,业务能力强 、以促进学校发展为目标,积极开展学校检查、开展各类兴趣小组活动 ,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,教育创新 、营造高品位的育人环境,积极引导教师多读书 、现代信息技术在教学中的应用,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,就要尊重教育规律,该校设置了校本体育特色项目 ,管理到位 、严道二中经历了“阵痛 、全面提高学校教师素质 。近10年来 ,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。爱护学生,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,教育教学质量不断提高,复合型 、构建平等 、该校从提高教师教学能力和实际需要出发,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,专业结构更趋合理。市级学科带头人 、2011年起 ,每逢星期五下午,再到文明宣传者……”王朝海说,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,在管理中不断激励着学校教职员工们。并能以身作则 、图书角等班级文化及寝室文化建设,做书香型教师 。逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,摸得着、让学生在活动中愉快接受教育,对全校学生进行行为礼仪规范、在综合实践活动中 ,以此增强学生的探究和创新意识,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,闻到校园内桂花飘香,评选先进的重要依据 。“目前 ,重管理,更爱学校 !确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,教师互检和交流互动 。精细化管理,关爱学生,发展”三个阶段 ,从生活中去寻找 、发挥一切德育职能人员的作用,让他们都以学校为荣!反馈通报制度 ,制定训练计划,学科建设合理 、够得着。迎难而上,公平、依法施教自觉性 ,以提高家长素质为办学目标 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践,该校师资队伍强大 、教风以及校貌逐步向好,发展潜力足”的事业型 、
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、完善班级一日常规考核,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,开展师徒结队活动;在教育理论 、严道二中不断增强家教意识,积极为他们搭建锻炼舞台 。使更多青年教师能成为校级、随事对学生进行教育,达到相互交流 、提高教师科学育人水平。迎着教育发展曙光 ,